6S实施要求 7。1整理 7。1.1不需要的东西及时处理 a)部门应明确物品“需要”与“不需要”的基准,按基准将物品分类; b)现场不允许有任何不明物品存在; c)现场过期的东西应及时。 7。1。2物品按使用频度分类 a)物品应有“使用频度"分类基准,并按其基准存放物品; b)作业台面不得存放与当前作业无关的物品。 7。1.3私人物品减至*低并**位置存放与必要的标示 本条款所述私人物品,仅指确实必要的私人物品,只能集中于一处且减到*少并标示. 7。1.4及时脏污、泄漏和损坏等问题的发生源 及时解决发生源问题,若发生源问题不能即时解决时,应标明其状况,并运用8D工具进行分析处理。 7.1。5“一法则” “一法则”的应用,包括:一支笔、一小时会议、一页纸表格、同类物品放在同一个地方。 7.2整顿 7。2.1外人不易识别的物品和区域要有一个明确的标识 a)标识要求易于识别确保不会出错; b)标示应张贴平整、美观、高度保持一致性,并易于维护. 7。2.2所有的物品都要有一个明确的位置(家) 对于移动物品应定位标识,非使用状态时归位放置。 7。2。3每一个分区位置(家)和物品都有明确的责任标示与管理要求标示。 每一个6S区域应有一张6S责任卡,明确责任人、代理人及管理标求. 7.2。4不必要的门、盖和锁,物品取放方便 不合理的门、盖或锁应予拆除,部分工具柜不必要的门、盖或锁的也应,经常使用的文件柜应取消门锁。 7。2.5物品、文件、资料、材料整齐规范放置,便于检索取放 a)物品摆放符合上小下大,上轻下重,高度适宜的原则,不能有压线现象; b)文件和资料按顺序集中摆放,使用必要的定位方法,以方便使用为原则. 7.2.6垃圾分类放置 a)垃圾应分类存放并有明确标志; b)垃圾应标明责任人及处理方法. 7.2。7建立物品存量控制基准 对于常用物品需作贮存时,应建立一个易于操作的存量控制基准.如规定目视化*大量、*小量、限高线等. 7。2.8三十秒钟内即可取出或放回所需的文件及工具等物品; a)每天要用的文件放在伸手或转身就可以拿到的地方; b)应重视并遵守使用前能“马上取到”,使用后能“*归位”的原则。 7。3清扫 7.3. 个人清洁责任的划分、认同和执行 1.a) 应建立清扫基准;明确清扫要点及频次; 2.b) 每个区域都有明确的6S责任人,每个需清洁的区域或物品也应有一的责任人,每个人均清楚并认同自己所负责的清洁对象,并按规定进行清洁. 3.7。3。2保持6S盲点的清洁 使清洁和检查**,经常清扫那些较少注意的隐蔽地方,不允许有卫生死角存在。 7。3.3按时点检 责任人应按要求作好清扫点检工作,并作好有效记录。 7。3。4所有设施、物品均保持清洁,无异味、无脏污 设施包括天花板、地板、墙面、设备设施等,物品包括办公用品、生产工具、物料等. 7。3。4污染源的防治 对重复发生的污染区域,应采取必要的措施,防止污染的再现及扩散。必要时可运用8D工具解决. 7。4 7。4。1培训与演练 a) 应对新人及转岗、实习、合同工人员进入现场时进行必要的培训,培训应保持有效的记录; b) 应定期进行KYT危险预知训练、消防演练及各种有需要的应急演练,演练过程及结果应保持相应的图文记录或视频; C) 人数*过29人的各部门须建立知识宣传栏. 7.4。2工作环境 a) 各部门应按规定配备基础设施,并建立设施责任人(提供相片与联系方式); b) 在必要的工作区域揭示危险、警示牌; c) 工作岗位应按相关规定配置有效的防护用具; d) 保持工作区域获得足够的照明及通风; e) 确保以上有责任人与监督进行维护。 7。4。3组建应急小组 a)明确应急小组成员职责及代替人,并形成有效文件及记录。 b)每年至少进行一次应急演练,并评价其有效性。 7.4.4检查 a) 应成立小组,并任命具有安**力的人员担任,负责公司管理工作; b) 应建立检查制度,并有高层的参与; c) 检查结果应予以通报,对表现良好的单位或个人、违规单位或个人提出必要的奖惩。 7。4。5建立管理制度 a) 应建立员工着装要求,并提供适宜的着装物品; b) 应定期对现场进行危险源识别,并建立危险源清单; c) 在适宜的地方应建立作业规程,并确保其有效性. 7。5清洁 7.5.1通道畅通,区域布线合理 工作场所直线直角布置,应符合公司6S定置、标示规范的要求。 7。5。2作业和维护规范化,及时隐患的潜在原因 a)化学品标识明确,盛装容器符合标准,储运、使用符合规定,应急措施到位; b)各种消防设施,电器设备应有明确的标识如“危险"符号、走火逃生指引、紧急出口、警示牌、指示牌等标识; c)有关设施的维护,按要求严格执行,发现任何隐患,及时. 7。5.3工作指引清晰和状态标识明确 a)在员工工作场所有明确的工作指引,且员工易于获取; b)按规定作有关状态标识,如产品的检验合格状态:“合格”、“不合格”、“待检”、“待确认"等; c)设备在非运行状态时均有状态标识,以便任何人均明确其所处的状态. 7。5。4电器开关、电制等有明确的功能标识 当一个区域有多个功能键、按钮、开关时,应作好区分标识,如电源开关、电箱电制等,以确保操作人员不发生误操作。 7。5。5各种管线井然有序 a)各种管路,如电线管、气管、油管、水管等整理好,无有碍视觉的不良现象; b)各种电话线、电源线、电脑线、网络线、信号线等均作好适当的绑束或整理,井然有序,无凌乱现象。 7。5。6标识使用符合6S标示规范规定 a)凡6S标示规范中规定的颜色、标识均**按规范要求严格执行,包括清晰的部门/办室标识、铭牌和识别证等; b)凡用到公司标准字、标准色和辅助图形时,均须符合公司VI手册要求; c)有方向要求时,如管道、行走方向等,应作好方向标识。 7.5.7明确的组织管理 a)每个部门应作适当的分区管理,各区域应有6S责任图,并置于醒目位置;该区域员工均清楚区域责任; b)各部门均有组织架构图,且为*新版本. 7.5.8资料及时*新 a)单个封闭式的现场部门、多个开放式部门都应设置6S宣传栏,每周至少*新一次,应包括6S专题活动宣传、典型事例改善前后的对比等内容; b)现场公布的资料需易于识别日期、部门等项目,如公布问题点**明确责任人、检查日期; c)作业场所**保持*新作业文件和资料. 7。6 素养 7.6。1履行个人6S职责 a)各6S责任人均能切实履行其职责,如按要求作好点检等日常6S工作。 b)养成良好的习惯,人走灯灭,人离开办公室半小时应关电脑显示器,办公室无人时应关掉空调,人离开位子,办公椅应归位放置。 7.6。2按要求着装和穿戴劳保防护用品 a)按要求着装、佩戴厂证及其它要求识别的饰品。 b)按要求穿戴劳动保护用品,如手套、防尘口罩、防护眼镜等(详见有关工业生产规定)。 7。6。3每天下班前5分钟执行6S 每日下班前5分钟**进行6S,每个区域应有检查记录显示是否已按以上要求执行。 检查评价与改善 8。1各部门负责人应**6S日常检查机制,并确保其得到有效地运作. 8。2检查发现的问题按要求分类管理,及时组织有关人员改善,明确责任和间,并保持相应记录。 文章内容声明:部分图片及内容来源于网络,我们整理发布存储,如有侵权,请联系我们,将*时间删除
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